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八成妈妈痴迷洋品牌纸尿裤莫名其妙

发布时间:2019-09-14 09:17:50 编辑:笔名

  > 八成妈妈痴迷洋品牌纸尿裤 莫名其妙 22:19:02

  宝宝的小屁屁,妈妈怎么可以不关心?

  如果说在十年前,妈妈还纠结于 到底要不要用尿不湿 ,到今天,这个问题变成了 用什么牌子的尿不湿 。

  人人都说奶粉贵,那么有宝宝的家庭,每个月尿不湿的平均消费又是多少?

  大家都在哪里买尿不湿?其实电商的比例不算高

  现在,不少妈妈会选择给宝宝 海淘 代购 ,或者直接在电商站上买。

  在络销售平台淘宝上,母婴是继3C和服装之后的第三大类目。2013年母婴类目产品淘宝的销售额为472亿元。

  尽管电子商务发展迅猛,但我们的被访者中,31%的受访者选择在母婴用品专卖店购买尿不湿,31%的受访者选择婴儿用品批发市场,25%选择商场超市,只有10%的人群选择购,另外,2.5%的受访者选择代购,0.5%的受访者选择其他渠道。

  小胡的儿子今年三岁,她的体会是: 前几年,我在电商上买的也是比较多的,有时候也会选择代购,但现在代购的商家太多太多,商品的真假也很难保证,所以我个人觉得,还是在实体店买比较放心。

  国产尿不湿有哪些牌子 妈妈们表示不太清楚

  陈小姐有两个宝宝,一男一女,儿子比女儿大两岁。说到尿不湿牌子的选择,她说,刚生儿子的时候,对尿不湿的品牌质量不太了解,所以用的牌子比较多,这些尿不湿有的是自己买的,有的是亲朋好友送的,不过,在用过几个品牌之后,陈小姐觉得,还是日本的一个品牌比较好用,从那以后,她就一直给宝宝们用那个牌子。

  不过,陈小姐也说,不管是朋友送的还是自己买的,都以国外品牌为主,国内的牌子,让她报一两个名字都难,更不用说买来用了。

  小胡也说,自己一开始就给宝宝用日本品牌的尿不湿,国产品牌鲜有听闻, 我们都会加各种妈妈群,大家用得比较多的牌子都是国外的,像日本那个牌子,现在群里的妈妈用得很多,我们用用效果也还不错,所以一直在给宝宝用。

  从我们的调查来看,国产尿不湿的普及度确实很少,几个用得比较多的国产品牌加起来,所占的市场总份额只有17%。

  值得一提的是, 安尔乐 虽然在几个国产尿不湿品牌里头占比较高,但仍旧有不少妈妈并不知道这个品牌,对 安尔乐 的印象,她们仍旧停留在 女性卫生用品 领域。

  尿不湿品牌的销售数据也印证了这个现象。目前,尿不湿行业中的企业占据了市场上的大部分份额,宝洁公司的帮宝适年销售额超过40亿元,金佰利旗下好奇产品销售额也超过10亿元。其他品牌如外资阵营的花王、妈咪宝贝、大王,销量也不错。

  尿不湿质量好不好 看看手感和材质

  根据我们的调查,选择尿不湿的一系列标准中,质量是占位的,84%的受访者认为尿不湿主要的购买因素就是质量,当然,也有受访者会考虑价格和包装等因素,但占比很小。

  当我们问妈妈们:怎么分辨尿不湿质量的好坏呢?大部分妈妈的知识储备并不是很专业。不过,还是有些经验之谈,可以介绍给大家。

  小胡的经验是: 首先是看看手感怎么样,给宝宝贴身用的,肯定要柔软一点才好,第二,有些尿不湿尿液吸多了之后,里面的材料会结成一块一块的,这种材质也不好。

  直观的办法就是看宝宝有没有红屁股嘛,如果有就得马上换,另外还有一个窍门可以试试,就是透气性好的尿不湿穿在身上,过一段时间,隔着裤子摸摸宝宝屁股,会觉得有点潮潮的,透气性差的尿不湿就不会出现这种现象。 这是陈小姐给出的建议。

  妈妈们对尿不湿费用不敏感但省钱小妙招还是可以学学的

  都说要赚 奶粉钱 ,但很少听到要赚 尿不湿 钱。

  这个现象,小胡觉得很正常: 像我们家的宝宝,在周岁以前,每个月的奶粉钱基本上在1500元左右,相比之下,几百元的尿不湿钱就显得不那么高。

  而我们这次的调查也显示,53%的受访者每月在尿不湿上的花费是101元-300元,25%的受访者花费是301元-500元,19.5%的受访者花费是100元以下,2.5%的受访者花费是500元以上。调查还显示,收入越高的人群,在尿不湿上的花费也会高,但总的来说,各个家庭每月在尿不湿花费上的差距不会太大。

  当然,也有极端的例子。比如我一个朋友,他的儿子只有用一个牌子的尿不湿时,才不会变成 红屁屁 ,为了买到,他不惜每月往返香港去扫货,这个代价就有点大了。

  我们的另一个调查也显示,被调查者对尿不湿的价格不怎么敏感,比如,我们的受访者中,有35%的人群会功能齐全价格更高的产品,33%的受访者选择方便携带的便携装,29%的受访者选择价格实惠的经济装。

  不过,还是有一些省钱的小窍门可以传授给大家。比如,尿不湿一般有NB(新生儿)、S(小号)、M(中号)、L(大号)、XL(超大号)这几个规格,规格越大,单片价格就越贵 NB版的单价大概1块钱多一点,L版就要2块钱。陈小姐就发现,不同品牌的尿不湿,哪怕是同一个型号,产品的大小也是不一样的。 我们用下来,就发现,同样是M型号(中号,一般适用于12斤-20斤的宝宝),花王的就要比好奇的大点,所以,如果选择大一点的尿不湿,宝宝可以用得更久,所以可以省点钱。

  快评:小屁屁之争 看谁笑到?

  关于尿不湿的诞生,江湖上流传着两个版本。

  一个版本是这样的,当年宝洁公司的研发部经理有个小孙女,频繁换洗尿布让他不胜其烦,于是他下定决心,一定要发明一种一次性不用洗的产品来替代尿布。

  另一个故事说,太空英雄加加林当年次上太空,在快要步入发射舱时,不知道是不是因为太紧张,突然感到了尿急。无奈之下,加加林只好先下来,顺着太空服的管子尿尿。

  此后,美国太空总署一个叫唐鑫源华人工程师改进了太空服,加入了能吸水的纸尿片,如此一来,尿尿才不再成为困扰航天员的难题。

  我个人觉得第二个版本比较可信,因为个有点像广告。不过,无论真实过程究竟如何,尿不湿都是一项创举,因为它改变了我们的育儿方式,让无数新妈新爸从又脏又臭的尿布中解放出来,难怪1961年的美国《时代》周刊把纸尿裤评为20世纪伟大的100项发明之一。

  如今,尿不湿早已成为一种日常消费品,比如在英国,有90%以上的婴儿使用一次性纸尿裤;在美国,有80%的婴儿使用一次性纸尿裤。中国家庭纸尿裤的普及率相对来说还比较低,但随着市场消费能力的提升,以及单独二孩政策的开放,从长远看必然局面良好。

  正因为如此,各大尿不湿品牌把中国婴儿的小屁屁看作一块必争之地。这其中,日本尿不湿品牌unicharm凭借 近水楼台 优势,率先针对中国市场设计了子品牌 妈咪宝贝 ,如今看来业绩也相当不错,至于好奇、帮宝适等老牌企业,也早在中国市场分到一杯好羹。

  相比之下,国产品牌的步子就慢了一大截,万亿量级的中国婴童市场,却没有一个叫得响的国货品牌,让国人情何以堪。

  当然,眼下已经有国内企业开始意识到这一问题,并开始部署市场计划。只是,这些大牌企业要市场谈何容易。

  经济学界一般认为,完全竞争的市场发展到一定会演变为寡头割据,因为当行业进入成熟的阶段,就会造成供给能力过剩,产品利润率下降。行业内的竞争愈演愈烈,到,只有那些具备规模经济效应的企业才能生存。而在形成寡头割据的市场,新品牌要进入,难于 上青天 。

  当然,市场上不存在真正的 常青树 ,创新就是打破寡头竞争的手段。

  有一家国内公司,就打算通过营运模式的创新,来销售自己的尿不湿。这家公司把目前炒得烂热的 互联思维 嫁接在尿不湿上,号称将为消费者提供一整套 尿不湿使用的解决方案 。

  我只想说,创新不是一场游戏,市场需求是它的底线,脱离了这个底线,一味对热门理论生搬硬套,创新不过是一场哗众取宠的闹剧。

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