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800亿的诱惑7大巨头叫卖智能电网解决方

发布时间:2019-08-15 18:24:02 编辑:笔名

  日前,国家电公司2014年工作会议内容对外发布,2014年计划完成固定资产投资40 5亿元,其中电投资 815亿元,同比201 年完成额增长12.9%。会议明确提出,特高压和两大问题将是着力解决重点。

  据悉,国家电公司在会议上提出,特高压方面,加快 西纵 和 中纵 工程前期工作,力争 六交四直 项目年内核准并开工。配电方面,全面推进配电标准化,加强配电统一规划,完成 0个重点城市核心区配电建设改造。

  不知是恰逢其时,还是先知先觉。ABB早就大胆尝试依托Ventyx品牌创建一个软件事业部。施耐德电气公司(Schneider)也将重心从客户设备端移向公用事业公司;通用电气公司(General Electric)也已全力推出新型的云服务。阿尔斯通公司(Alstom)也正努力改造和扩展其配电管理系统。思科公司(Cisco)业已投资了数百万用于开发一个崭新的智能电参考架构。

  中国国家电工作重点也将西门子置于与埃森哲(Accenture)、凯捷咨询公司(Capgemini)和IBM这些专于整合业务的中坚力量推向展开直接竞争的处境。

  西门子(SIEMENS):构建端对端的智能电

  早在2012年,西门子智能电美国区总裁Thierry Godart就抛下战书: 我们要成为的智能电集成商 。确切来说,Godart关于电表数据管理(MDM)集成、变电站集成和控制室(企业)集成有着宏伟的计划。在他看来,正是这三个平台共同构建了一个端对端的智能电。

  电表数据管理集成

  由于收购了的电表数据管理(MDM)软件提供商 eMeter,西门子打算将MDM系统打造成一个更加成熟、全面的平台。为此,公司正开发一种软件开发工具包(SDK),以便于合作伙伴在eMeter系统上使用。

  变电站集成

  在众多公用事业公司开始意识到现代化升级的需要时,西门子公司也加强了变电站的建设。认为,61850标准将在美国得到优先普及。这对西门子来说无疑是个好消息,因为该公司在61850标准制定及应用方面拥有丰富的经验和专业知识,其他公司很难企及。 在变电站领域,西门子公司高度依赖其新纳入旗下的子公司 RuggedCom,后者在变电站路由器和通信方面长期居于地位。西门子同时还将努力提高变电站的快速恢复和自愈能力。西门子坚信在这一领域,它拥有比品牌知名度颇高的施恩禧电气有限公司更加完善的标准层。

  控制中心集成

  和其他许多厂商一样,西门子公司也想在为公用事业公司提供面向服务的架构(SOA)方面占有一席之地。Godart还强调,西门子打造的平台能与任何企业的服务总线(ESB)并行不悖地运行。而且公司正打造一个合作伙伴系统,以使系统成员的应用程序可以即插即用,具备兼容性。

  为了实现这一目标,西门子公司专为脱离控制中心的应用程序搭建了一个频谱平台。Godart认为,面向输电的能源管理系统(EMS)与面向配电的配电管理系统(DMS)之间的界线正日益模糊。展望未来,Godart表示, 输电和配电之间的严格界线终将消失 ,他还援引了Iberdrola公司的例子。这家位于西班牙北部的公司(以电力的生产、运输和配送作为主营业务)是西门子的一个客户,目前该公司已经安装了这种类型的高级配电管理系统。

  手记:

  似乎已经嗅到了西门子 老派 的气息,在营销和手段上都是如此。但这并无大碍,不少老派的公用事业公司都开展了重大的高价项目。

  谈及与施耐德、ABB等国际巨头的竞争时,Godart表示,在 信息技术(IT)+运行技术(OT) 这个方程中,凭借更好地发展OT技术,是可以取得成功的。 由于我们拥有丰富的工程经验和先进的设备,在向企业传递场信息方面,我们能做得更加出色 ,Godart如是说道。

  此外,还存在一个挑战。整合设备制造商,已证明西门子是一个诚实的中间人,公用事业公司必须相信它不仅仅只做简单的联结合并工作。他们要相信,西门子有能力让所有成员在各自的设备上协同工作。我将此视为一种挑战。但之前一则消息称,西门子将为联合爱迪生公司(Con Edison)所有的智能电示范项目提供集成服务,这恰好证明了西门子的能力。

  毋庸置疑,西门子拥有成为主力的实力:该公司的基础设施和城市部(智能电部是其中的一部分)在全球拥有87,000名员工,而且公司还专于建筑节能管理等相邻领域。此外,智能电集成似乎在全球拥有巨大的市场需求。不论规模大小,集成商的数量已连续几年保持了25%-150%/年的增长速度。

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