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富士康500万iphone遭退货返工成本

发布时间:2019-06-13 13:02:49 编辑:笔名

富士康500万iphone遭退货 返工成本超10亿

在富士康超过百万人的劳工里,人数为庞大的就是基层作业员。20岁左右的群体,大多数只读完初中、中专便外出打工。在富士康里,依靠每日简单而重复的劳作,他们每个月能挣到2500元左右的收入。

在富士康超过百万人的劳工里,人数为庞大的就是基层作业员。20岁左右的群体,大多数只读完初中、中专便外出打工。在富士康里,依靠每日简单而重复的劳作,他们每个月能挣到2500元左右的收入。

尽管一季度营收同比下滑19.21%已经不是好消息,但郭台铭还面临着更大的坏消息。郭台铭是鸿海精密工业股份有限公司(,大陆俗称 富士康 )董事长兼总裁。

2013年3月15日,苹果公司退回500万部,原因在于外观不符合标准或者是出现功能不良的问题。 富士康一位不愿具名的知情者告诉《中国经营报》,质量不合格的苹果总数甚至高达800万部。

为了提升 良率 ,郭台铭于4月16日12时许来到深圳观澜鸿观科技园C03楼3层视察。他提出了 提升良率、专业培训、凝聚士气 的12字主张,并表示自己在观澜设立了办公室,良率达不到要求他就不走。

按照苹果 重算,仅上述500万~800万部不合格iPhone一经重新处理,鸿海就需要支付10亿~16亿元的额外成本。这意味着,2012年,鸿海内部负责iPhone代工的iDPBG(数位产品事业群)2/3的利润将付诸东流。

高管 地震

钟依华已经意识到了iDPBG的两大管理问题 不良率过高、产品质量控制存在疏漏。

4月1日,《中国经营报》报道富士康iDPBG原总经理钟依华2012年年底 长期休假 ,继任者钟成裕短期内蹊跷地再次被替换。2013年3月27日起,陈辉龙已开始掌舵鸿海旗下这一受关注事业群。(详见4月1日《富士康疑现 系统性危机 》C1版)。

据上述知情人透露,钟依华其实还是iDPBG总经理,只是受到富士康 贿赂门 (高管收取供应商贿赂)的影响,由于公司调查事件原委,他需要避嫌。至少到2013年1月份,钟依华还出席iDPBG事业群年终动员大会。

在此次动员大会上,钟依华的讲话精神是 深刻反省、策励未来 。 深刻反省 这类用词的出现,表明钟依华已经意识到了iDPBG的两大管理问题 不良率过高、产品质量控制存在疏漏。

这一讲话的部分内容刊登在了2013年2月28号出版的《鸿桥》杂志上。《鸿桥》是富士康科技集团的内部刊物。而作为iDPBG原副总经理,钟成裕对于事业群上述重大问题同样难脱干系。正是在与苹果公司就500万~800万部的后续处理问题上,钟成裕与苹果方面负责人发生了冲突。

爆料钟成裕离任的iDPBG员工透露: CY(即钟成裕,本报注)3月25日去见客户谈判,不知为何与客户吵架。后来郭台铭给他打,他却与郭争执起来。然后下午CY就没来

也是在此情形下,郭台铭选择了鸿海内部核心高管中资历较浅且任职履历欠缺生产线管理经验的陈辉龙出掌iDPBG。

二次事故

由于每部 重工 的人力成本就高达200元,还不包括其他换部件的费用,富泰华将至少额外支出10亿~16亿元。

iDPBG虽然是富士康内部的子事业群,却也是独立的法人实体 公司注册名为富泰华工业(深圳)有限公司(下称 富泰华 )。

富泰华于2002年4月成立,原本主要是代工桌上型计算机、

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